作为老板，面对员工联名要求罢免直接上司的情况，首先需要保持冷静和客观。建议采取以下步骤：，，1. **沟通了解**：与员工进行沟通，了解他们的想法和诉求。尝试平息情绪，避免事态升级。，2. **调查核实**：对员工的投诉进行详细的调查核实，确保了解情况的真实性和准确性。，3. **处理决定**：根据调查结果，做出公正、合理的处理决定。如果上司确实存在问题，可以考虑进行必要的调整。，4. **安抚员工**：在处理过程中，要安抚好员工的情绪，确保他们理解公司的决策和做法。，5. **后续跟进**：在处理完毕后，进行必要的跟进工作，确保员工对公司的决策感到满意。，，面对这种情况，需要以冷静、客观的态度进行调查处理，确保公司的稳定和发展。

我会感到十分惊讶和困惑，十几位员工联名要求罢免他们的直接上司，这在我之前的经营中从未遇到过，我会尝试与这些员工进行沟通，了解他们的想法和需求，以便更好地解决问题。

我会仔细考虑这些员工的请求，如果他们的直接上司确实存在严重的问题，比如工作失职、管理不善、与团队沟通不畅等，那么我会认真考虑这些员工的意见，毕竟，一个优秀的团队需要有良好的管理来支持。

如果员工的请求只是出于个人恩怨或者对团队的不满，我会尝试与他们进行心理疏导，帮助他们理解团队的重要性，以及如何通过积极的方式来解决他们的问题。

我会与直接上司进行沟通，了解他的想法和感受，我会让他知道员工们的担忧，并鼓励他积极改进自己的工作态度和方法，如果直接上司能够积极回应，并愿意改进自己的表现，那么我会尽力支持他，帮助他度过这个难关。

如果员工的情绪持续高涨，坚持要求罢免直接上司，我会考虑采取适当的措施来平息他们的不满，这可能包括给予员工一定的安抚和补偿，或者与相关部门协商解决方案。

我会将这次事件作为一个重要的教训，反思自己在经营管理中存在的问题和不足，我会努力改进自己的经营策略和管理方法，避免类似事件再次发生，我也会加强与员工的沟通和互动，增强团队凝聚力和向心力。

面对员工联名要求罢免直接上司的情况，我会采取积极的态度和措施来解决问题，我会与员工和直接上司进行沟通，了解他们的想法和需求，并尽力寻求妥善的解决方案，我也会加强自己的经营管理能力和团队建设力度，为公司的长远发展打下坚实的基础。